本次会议是学习贯彻党的十九届四中全会精神，进一步健全完善规章制度、促进学校治理体系和治理能力现代化的重要举措，也是扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育，查问题、补短板、强弱项、促提升的具体行动。会议对学校《合同管理办法》、《公务用车管理办法》、《公务接待管理办法》等管理制度进行了梳理研究、讨论交流。

霍世平对学校内控工作取得的阶段性成效表示充分肯定，并就下一步工作提出了明确要求：一是提高站位，统一思想。加强内部控制建设是我校提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设的重要举措，对于推动学校内部治理体系和治理能力现代化，促进学校高质量发展具有重要意义。二是积极作为，勇于担当。在出台规章制度、实现“有章可循”基础上，重点解决“有人负责”不到位问题，做到“凡事有章可循，凡事有人负责”。三是添堵漏洞，防范风险。各单位要认真筛查部门关键风险环节，分析风险隐患，确定风险点，完善风险评估机制，查缺补漏，补齐短板，建立健全内部控制运行的体制机制，加强学校内部控制的风险控制管理。四是尊重规律，注重方法。按照分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗的内部控制基本要求，有效运用内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，确保内部控制体系全面、有效实施。五是群策群力，协同推进。内部控制建设是一项系统工作，也是一项长期工程，涉及学校方方面面的工作，是学校各部门的共同责任，要加强领导、密切配合、共同发力，把内控规范的实施工作真正落到实处。六是强化内控，推动发展。要处理好内部控制和推动发展之间的关系，我们既要认真做好内部控制建设工作，又要积极推动学校各项事业发展，协调好两方面的关系，使学校各项工作全面协调稳步推进。

会议将在充分征求相关部门意见建议的基础上，按照新时期的新任务新要求，进一步调整完善制度体系，加强内控建设，提升管理水平，为学校稳步、健康、可持续发展奠定坚实基础。